”敏捷团队“ 的搜索结果

     上篇文章分享了敏捷开发中的Scrum的流程，简单介绍了Scrum的流程和相关概念，其中Scrum的角色有三种分别是 产品负责人，团队负责人，项目执行人员。本文主要对团队中的角色以及其负责的内容，进行详细讲解。

     在优秀的敏捷团队中，冲突作为一种创造性的力量受到欢迎。它描述了从“第一级：要解决的问题”到“第五级：世界大战”的冲突路径，路径中的每一级都会加剧冲突的强度。冲突在任何团队中都是不可避免的，但在敏捷团队...

     敏捷是一种方法、工具，和其他方法或者工具一样，在其适用范围内可以返回显著的作用。那么有没有比较直观的判断标准来确定是否合适使用敏捷方法来进行项目管理呢？答案是有的！ 1、从做事的对象角度判断 ...

     自组织敏捷团队的领导关系?实现自组织敏捷团队的组织依然需要管理者，但是管理者和他们团队之间的交互方式将会改变。对于那些为了实现自己的目标而工作的团队而言，管理者控制他们方式不再是告诉他们应该如何工作，...

     敏捷团队的规模在3~9人，规模较小的团队成员在团队中表现得更活跃，更忠实于自己的团队，他们更深切体会到团队的目标，更熟悉其他团队成员的个性、工作角色和沟通的方式，并且关系更加融洽。小团队的工作效率更高。 ...

     将测试人员整合到敏捷团队中，这是敏捷之道常常重复的一条箴言，可我们并没有认真想过这到底意味着什么或者应该怎么做。团队中测试人员的角色具体负责什么呢?他们要：协助团队抽取并定义验收条件(或需求) 　将测试...

     故事投票敏捷团队的开源投票机。介绍我写了StoryVoter，以帮助团队以快速，高效和有趣的方式运行“规划扑克”游戏。 互联网上有一些很棒的网站，但是我认为拥有一个开源版本的源代码可能会有所帮助，这些代码适用于...

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