程序员如何晋升为管理 我清楚地记得我第一次晋升为管理人员。 我一直在寻找晋升为高级工程师的机会。 我要求升职。 我晋升为管理人员。 我准备好了吗 不好了! 我记得要求再次晋升。 有人告诉我:“ 您在哪里太有...
程序员如何晋升为管理 我清楚地记得我第一次晋升为管理人员。 我一直在寻找晋升为高级工程师的机会。 我要求升职。 我晋升为管理人员。 我准备好了吗 不好了! 我记得要求再次晋升。 有人告诉我:“ 您在哪里太有...
领域驱动设计 敏捷 敏捷,这一过程原本是为小型,跨职能的协作团队而优化的,并且使其能够大规模运行,这着实令人着迷。 在重新定义上下文时,您必须更改某些元素并保留其他元素。 以结果为导向,是您必须保留的...
在本系列的第一部分中,我说过我喜欢数量级估计。 我也喜欢目标代替估算。 我将在第3部分中进一步介绍估算值如何有用。 在这一部分中,我将讨论我何时不喜欢估算。 我发现在以下情况下估算无效: 当人们估计...
敏捷估计与规划 任何发展集团的荣誉成员都在增进人们的知识和专业技能。 但是,它通常位于艾森豪威尔矩阵中臭名昭著的“重要/不紧急”区域,因此受到的关注比应有的少。 即使组织对此进行了投入,也将与开发过程...
第3部分:敏捷产品开发 (针对所有产品开发,产品和项目组合(而不仅仅是项目)的自适应和持续计划) 这是第4部分,其他功能希望使用敏捷方法。 我称之为“共享”敏捷。 如果这些人是计划或项目的一部分...
在敏捷评估和规划中 ,迈克·科恩(Mike Cohn)引用了吉姆·海史密斯(Jim Highsmith)关于为何敏捷项目更好的原因: “我一直告诉人们的一件事是,敏捷计划是“更好”的计划,因为它利用功能(故事等)而不是任务...
scrum六大职责 人们想知道雇用Scrum Master和敏捷教练的“秘诀”。 我希望很容易提供一组标准的问题。 因为您的敏捷团队是独一无二的,所以您的问题应该有所不同。 但是,Scrum Master之间存在一些共同的素质,...
金蝶erp与易飞erp区别 到目前为止的故事... 敏捷和ERP? 关于敏捷和ERP的好消息 ... 当我开始从事IT工作时,ERP中的思想更类似于软件开发思想。 好像过去的20年已经过去了–技术过时,敏...
敏捷教练是什么 我是: 专门研究敏捷技术的软件开发顾问 或者也许: 我是一位专门从事软件开发的敏捷顾问。 今早, Marcin Floryan在Twitter上问了一个有趣的话题 ,他问道:“您对教练和指导之间的区别有何...
我开始这个系列,询问“敏捷”的发展方向。 第一部分是关于我看到的4个大问题。 第2部分是为什么我们需要经理。 这一部分是关于人们如何获得更好的“敏捷”秘诀的答案。 在我们解决可能的答案之前,您需要了解您...
延误第1部分的成本大约是无法准时交货 。 延迟部分2的成本是由于多任务处理 。 延误第三部分的成本是由于犹豫不决 。 这部分是由于技术债务造成的延迟成本。 积压管理中的主要问题之一是对技术债务案例进行排名。...
程序员的英文代号 在本教程中,我们将介绍使用Codename One构建美观的聊天应用程序的基础知识,该应用程序可在所有移动OS上使用。 我们将涵盖从设计到社交网络登录以及实际聊天行为的所有内容。 本教程适用于手动...
恶梦护士 asa 我很清醒。 我躺在床上。 我满头大汗,但我很冷。 在早晨的一小段时间里,梦想如恐怖般生动。 我站在客户办公室,我以前来过这里,我知道发生了什么事。 他们正在建立一个网站。...
(如果您尚未阅读面试Scrum大师的六个技巧,第1部分的前三个技巧,请立即阅读。) 提示4:根据基本素质,偏好和非技术技能为Scrum管理员创建行为描述问题 为了主动起见,您可能会询问以下行为描述问题: 给我...
敏捷开发管理流程 程序中的挑战之一是如何管理签入,尤其是在您具有持续集成的情况下 。 无论您的程序有多大,我都非常喜欢连续集成。 我也喜欢短迭代。 (还记得美丽是我吗?) 但想象一下您拥有平台和层次的...
我们会通过管理人员的服务而不是控制来奖励他们, 第3部分 ,停止按职能进行组织,而转向看起来像基于产品的组织? 对于这个问题,我的转变思路是将组织视为遗留代码。 我们了解如何重构遗留代码。 这需要一段...
敏捷测试 测试策略 敏捷测试人员在工作 敏捷测试者( adʒʌɪl/ ˈtɛstə / )是“ Exploratoris”家族的一个哺乳动物。 他以名为跨职能敏捷团队的小组野外生活。 技能专长 除了沟通和技术技能外,他的主要...
可能是全部,但最重要的是,组织希望拥有敏捷的感知(也许不是实际)价值。 让我们看看这些: 减少浪费 –精益命名时,这是一个天才的营销决策。 精益创造了高管们非常喜欢的“多做事少做”的概念。 当今的组织...
第一个担心的原因是敏捷福音说最好的故事是由客户编写的,而第二个担心的原因是我的故事将被包括项目利益相关者在内的许多人审查。 所有这些让我开始思考:写一个故事,这有多难? 因此,我环顾四周,看看其他人...
java 变量 函数 类 Go熟悉的语法 由于它们在C编程语言中具有共同的遗产,因此Java开发人员应该可以完全理解Go (aka Golang)代码。 这是规范的“ Hello world”程序,您可以通过Go Playground网站上的浏览器执行和...
因为项目有一个开始和结束。 我们拥有(并且仍然有)太多的产品,无法长时间保持相同的团队。 对于程序,团队保持团结并转移到其他功能集/内部产品,直到程序完成。 我待在那个团队之前,直到我们所有人都完成了...
当我们开始谈论扩展时,我们说组织正在寻找解决方案。 疼痛是分娩缓慢。 这种治愈方法似乎正在采取成功的敏捷性,将团队带到团队,组织或整个公司。 我们知道,小型组织(无论是否敏捷)通常都比大型组织(痛苦...
转型始于确定3个试点项目成为敏捷技能和技术的第一批采用者。 这三个项目通过创建故事图来组织和可视化其业务需求,开始了他们的敏捷之旅。 故事映射技术使项目团队能够将其项目分解为可以独立管理的功能。 首先...
诺言税务官方下载 ... 敏捷如何实现承诺 我将提出作者想要的关键内容,因此我们有一些背景可以讨论 个人与流程和工具之间的互动 通过全面的文档 工作软件 客户合作 而非合同谈判 响应计...
pmi-acp 我试图了解PMI针对敏捷认证从业者的新认证,以及PMI对使用敏捷方法管理软件开发项目带来的价值。 因此,我购买了RMC的PMI-ACP考试准备指南 ,该指南由... 我从PMI如何在敏捷项目中进行风险管理开始。 与P...
在第1部分中 ,您对团队的速度有了一些了解。 当您不了解团队的速度时,可以选择这种方法,因为该团队以前从未合作过,或者以前从未参与过这样的项目。 你们都瞎了。 您的最佳选择:等待评估,直到您知道团队的运作...
敏捷思想 我遇到的大多数经理都希望做得很好。 他们希望为从事这项工作的人们提供愿景。 他们希望在人们需要时提供指导。 他们想知道人们可以交付组织需要和经理想要的结果。 随着他们的组织采用敏捷方法,这些...
您已经开始考虑功能集 。 也许您已经在四分之一时间内尝试了滚动计划 ,因此可以根据需要更改和重新计划以支持您的项目或计划。 您已经讨论了基于流的映射,以创建MVP和MVE,更频繁地释放较小的值,以便做出更好的...
tf-idf算法 在这篇文章中,我将分享我对URL中的非结构化数据进行分类的经验。 我最终使用TF-IDF算法解决了手头的问题,并认为分享这些经验会很有趣。 这篇文章仅专注于解决问题,但是由于所使用的上下文与Plumbr...
我仍然记得那天,我们的交付经理宣布从下一阶段开始,该项目将变得敏捷。 在参加了一些培训并进行了一些在线研究之后,我意识到,作为一名传统的测试人员,从Waterfall迁移到敏捷的测试团队是提升我的职业生涯的...