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     敏捷开发 瀑布式开始 该博客的常识读者知道我是敏捷的大提倡者，带有一个小“ a”。 我倾向于嘲笑似乎从营销委员会中跳出来的新的大创意。 事实是，有时候这些都是好主意。 有时它们是反复试验的第一个版本。 当...

     硬件产品敏捷 在《硬件产品的敏捷方法的成本》中 ，我建议硬件的基于迭代的方法过于昂贵。 我专注于实际的开发成本。 让我在这里谈谈团队和替代方案。 硬件团队是什么样的？ 敏捷软件团队是跨职能且相互依赖的。 ...

     敏捷方法论是当今最受欢迎的软件开发模型。 它促进了开发和测试中的连续迭代。 敏捷就是要快速发展，经常发布并努力满足用户的实际需求。当涉及到需求不可预测的业务时，敏捷应该是首选方法。 敏捷开发的核心价值是...

     自组织团队 试试这个思想实验。 您是软件开发经理。 您了解敏捷，并且认为它很好。 您采用敏捷，并且使所有团队成为自组织团队。 （撇开您是否随后以“不需要管理人员”的身份辞职的问题，我们稍后再讨论。） ...

      我刚刚为我的实用经理新闻快讯完成了有关敏捷转型秘密的系列文章： 第1部分：管理变更 第2部分：强调协作 第三部分：实践原则 我写这个系列文章是因为我发现许多人对敏捷转换感到困惑。 他们认为敏捷...

     一流程序员 这是本系列的第一篇文章，介绍了用于组合的反转控制类型系统。 该系列文章将演示所得的类型系统如何简化组合。 这避免了很多功能/面向对象组合的复杂性。 结果类型系统及其结果组成非常简单，即使初级...

     敏捷开发方法 介绍 瀑布模型分阶段跟踪应用程序开发，每个检查点中都有检查点和可交付文档。 它提倡严格的项目管理，策略和流程来跟踪状态。 主要缺点是，在启动项目之前，需要80％以上的项目理解，这在大多数情况...

     敏捷发布路线图 我最近在收听“ 全球产品管​​理讲座 ”现场播客（顺便建议，我推荐）。 演讲者谈到了创建产品线的路线图。 对我来说，这是一个有趣的话题，因为我每天都在玩各种产品。 随着采访的进行，我在...

      它们是敏捷的集合反馈循环的一部分。 看一看燃尽图，它会告诉您是否在轨道上。 这是一个简单的例子： 请注意，我尚未在Y轴上使用单位。 它可以是故事点或小时数，也可以是您估算并跟踪的任何独角兽单位。 燃尽...

     微服务 组织 最近的一位教练客户担心他的团队正在取得进展，或者实际上是他的团队缺乏进展。 我们谈到了他注意到的障碍。 “团队没有时间编写自动化测试。 一旦完成开发或测试功能，人们就会被迫加入另一个项目。...

     我们如何从基于项目的组织转变为产品组织？ 我们至少需要更改两个工作系统： 管理体系与管理文化 团队的工作方式和团队文化。 我不确定解释这么简单。 可能还有更多我看不到的系统。 我已经注意到那些...

     敏捷需求管理 关于敏捷和需求曲线，我很抱歉，很抱歉。 延迟的部分原因是软件需求并不简单。 在我上一次有关软件经济学的文章中，我讨论了为什么自定义软件的软件需求曲线既高（即人们需要大量软件）又缺乏弹性...

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