”企业项目组合管理过程改进的实践之路:第一篇过程改进方法先行“ 的搜索结果

     目录 1 项目整合管理概述 2 制定项目章程 3 制定项目管理计划 4 指导与管理项目工作 5 管理项目知识 6 监控项目工作 7 实施整体变更控制 8 结束项目或阶段

     目录第1章 软件过程规范1.1 过程的定义1.1.1 过程的定义1.1.2 软件过程的分类和组成1.1.3 软件过程定义的层次性 1.2 过程规范1.2.1 什么是过程规范1.2.2 过程规范的内容和示例 1.2.3 过程规范的影响和作用 1.3 软件...

     目录申明1. 引论2. 敏捷概述2.1 可确定的工作与高度不确定的工作2.2 《敏捷宣言》及思维模式2.3 精益与看板方法2.4 不确定性、风险和生命周期... 项目管理五大过程组6. 项目管理十大知识领域7. 项目的几种组织类型8.

     第一章：引论 PMP价值观：责任、尊重、公正与诚实 组合战略>项目组合（相互无关）>项目集（相互关联）>项目 项目组合管理：便于有效管理、实现战略业务目标而结合在一起的项目、项目集和其他工作。共享...

     ● 信息系统开发时应考虑一系列策略，下列项目中的（ 1 ）不属于应考虑的策略范围之内。 （ 1 ） A. 自底向上规划与局部设计结合 B. 高层管理人员的参与 C. 自顶向下规划与局部设计结合 D. 必要的总体规划 参考答案...

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