”PMP项目管理“ 的搜索结果

     目录 1 项目整合管理概述 2 制定项目章程 3 制定项目管理计划 4 指导与管理项目工作 5 管理项目知识 6 监控项目工作 7 实施整体变更控制 8 结束项目或阶段

     树型结构图：（优点：层次清晰、直观、结构性强。缺点： 不容易被修改 适用范围：中小项目）Earned Value Techniques：赢得值技术/挣值技术。列表形式（能反映所有的工作要素，适合大项目；

     目录 1 项目质量管理概述 2 规划质量管理 ...项目质量管理包括把组织的质量政策应用于规则、管理、控制项目和产品质量要求，以满足相关方目标的各个过程。项目质量管理还将以组织的名义支持过程的持续改进活动。

     3-项目管理计划 4-项目启动会 5-项目会议纪要 6-项目周报 7-项目变更 8-项目收尾 模板-2-产品管控文档 1-需求分析 2-概要设计与成本分析 3-开发 4-发布与部署 5-验证与测试 6-培训与上线 模板-3-基于PMI的项目管理...

      3-项目管理计划 4-项目启动会 5-项目会议纪要 6-项目周报 7-项目变更 8-项目收尾 模板-2-产品管控文档 1-需求分析 2-概要设计与成本分析 3-开发 4-发布与部署 5-验证与测试 6-培训与上线 模板-3-基于PMI...

     基于pmbook第6版，特意收集的模板，内容全部是英文的，把标题加了翻译。目前收集了12个（项目章程、假设日志、范围管理计划、项目管理计划等），后面还会继续更新。

     PMP项目管理十大工具模板,可套用日常项目管理工作,内容包含:项目组成员表,项目范围说明书,WBS文档,进度计划文档,风险管理文档,沟通计划文档,会议纪要文档,状态报告文档,项目变更文档,项目总结文档

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